Demos

Ich habe hier einen imaginären Brief an die Erzieherinnen von unserem kleinen Mann.
Wollt Ihr ihn hören?

Liebe Zuhörerinnen und Zuhörer,

Unser kleiner Mann liegt uns sehr am Herzen.
Deshalb war es für uns kein leichter Schritt, ihn Euch anzuvertrauen.
Aber heute bringen wir ihn morgens hin, er winkt uns zu und fühlt sich bei Euch wohl.
Ich sehe: Er lernt viel. Viel mehr, als wir ihm beibringen könnten. Von den anderen Kindern. Und vor allem von Euch. Andere Kinder lernen Integration und die Deutsche Sprache. Ich habe gelernt: Ihr macht einen tollen Job.

Ich finde es bemerkenswert, wie Ihr versucht, bei Personalausfällen den Betrieb aufrecht zu erhalten. Umschichtet. Und immer noch so toll für die Kinder da seid. Ihr seid das Rückrat. Haltet den Betrieb aufrecht. Dafür sind wir dankbar. Auch deshalb muss etwas geschehen: Damit wir Euch unbedingt behalten. Wir wollen Euch unterstützen.

Sicher versuchen die Träger Ersatz zu suchen für die, die gegangen sind. Aber nur auf der eigenen Homepage werben? Andere Träger suchen in unserem Blättle nach Personal und werben quasi vor der Haustüre ab? Was höre ich? Es dauert Wochen, bis es zum Bewerbungsgespräch kommt? Dann jemand, der nur stundenweise kommen will und Ihr weiter die Hauptlast tragen müsst?

Laut Kita-Leitung bemüht sich der Träger um die Belange unserer Kita. Von anderen Kita-Leitungen habe ich anderes gehört. Diese haben noch andere Probleme.

Kita-Teilschließungen, die am Morgen der Schließung angekündigt werden. Die KiTa-Gebühr für den vollen Monat und das Essen für den Tag müssen die Eltern trotzdem bezahlen. So auch kommenden Montag wieder für Gruppe Blau in der Kunterbunt.
Und wer passt an diesem Tag auf das Kind auf? – Jemand der an diesem Tag dem Arbeitgeber nicht zur Verfügung steht. Wie reagieren Kollegen darauf?

Ihr wisst, wie wichtig es ist, dass der Betrieb aufrecht erhalten bleibt. Denn für die Eltern geht es um ihre Existenz. Wir haben in einer KiTa eine Umfrage gemacht. Das Ergebnis: Einige sind in ihren Jobs gefährdet.
Letztes Jahr war die KiTa noch 41 Stunden in der Woche offen. Dann waren es 40. Jetzt sind es 35.
Wie soll man da arbeiten gehen? Und nur noch ab 7:30.

Was bedeutet das im Alltag?
Ein Vater der sein Kind morgens nicht mehr sieht.
Mitarbeiter die morgens um 8 Uhr nicht im Betrieb sein können.
Bei jeder Abweichung und Neuordnung der Zeiten Abhängigkeit und auf Verständnis hoffen: von Kollegen und dem Chef. Dort als unzuverlässig zu gelten.
Wie funktioniert das bei Verkaufspersonal, wo der Laden um 8.00 Uhr aufmacht, Krankenhauspersonal, Lehrern?

Eine Mutter konnte einen neuen Job nicht antreten.
Jedes einkaufen, jeder Krankenbesuch, alles wird zum Problem, weil man keine Betreuung hat. Weil alles zu eng gesponnen ist.

Vollzeit? Mit gesetzlich vorgeschriebenen Pausenzeiten und Weg zur Arbeit? Nicht machbar.

Dann noch die fiesen Kleinigkeiten. Bei uns kann man beispielsweise nicht vernünftig vor der KiTa parken. Flächen wären da, sie sind nur nicht ausgewiesen. Stattdessen gibt die Stadt Eltern Ordnungsgelder, die Kinder auf den Weg zur Arbeit absetzen.

Eigentlich sind diese Kita-Öffnungszeiten nur für Eltern möglich, bei welchem ein Elternteil zu Hause bleibt. Das Zeit hat, das Kind zu Fuß zur Kita zu bringen. Und bei Schließung einspringen kann. Eine Person, die ihre Ausbildung in der Zeit nicht nutzt. Karrierenachteile hat. Weniger Rente. Wie in alten Zeiten.

Das Ganze bei Kita-Gebühren, die viel höher sind, als im Umreis. – Bemerkenswert: Höher als das, was die Finanzämter als Kosten für Kinderbetreuung akzeptieren. – Das bedeutet, dass jede zusätzliche Stunde Betreuung den Familien als Bargeld im Geldbeutel fehlt.

Eigentlich müssten sich laut Rechtsprechung die Öffnungszeiten an den Belangen orientieren. Und die Gebührenhöhe müsste ebenfalls abgewogen werden. Wir konnten hierzu keine Unterlagen finden und unsere Anfrage dazu hat der Träger bislang ignoriert. Wir wissen nicht, was Grundlage für die Entscheidungen war und wie die Ermessenserwägungen ausgesehen haben mögen. Da stellt man sich die Frage, ob geschlossen wird und die Gebühr erhoben wird, weil man es einfach machen kann und zu wenige sich dagegen wehren.

Was macht der Chef des Trägers? Herr Bolay? Er wirbt für Ostfildern als kinderfreundliche Stadt. Auf unser Schreiben reagiert er – mit einer E-Mail. Anstatt die Sache zur Chefsache zu machen, schickt er Mitarbeiter. Diese begrüßten den Elternbeirat mit: „wir haben Ihnen nichts mitgebracht“.

Die im Gespräch herausgearbeitete Möglichkeit, eine Übergangsbetreuung mit dem Tageselternverein zu organisieren, ist soweit wir wissen, über eine Bedarfsabfrage nicht hinausgekommen. Bis heute ist nichts passiert.

Was brauchen wir?

• Unterstützung für die Kita: Neue Personalkonzepte: Wer kann die Erzieher*innen unterstützen? Kann man ihnen anderes Personal zur Seite stellen? Und wie bekommt man das Personal?
• Mitarbeitende halten: Retention Management
• Aktive Personalsuche: Active Sourcing, Headhunter, Stepstone, und so weiter. Ja. Es gibt zu weniger Erzieher*innen in Deutschland. Aber wenn man sich nicht aktiv darum kümmert, gilt: Den Letzten fressen die Hunde.
• Sicherstellen von über 40 Stunden Öffnungszeiten. Sei es mit Hilfspersonal oder Tageseltern. Und zwar schnell!
• Finanzielle Entlastung für die Familien für die seit Januar entstehenden Kosten
• Anpassen der Höhe der Kita-Gebühr auf ein normales Level
• Und das wichtigste: Kommunikation auf Augenhöhe und Wertschätzung.

Das hätten wir heute Herrn Bolay gerne selbst gesagt und haben gefragt, ob er uns seine Sicht der Dinge mitteilen möchte. Wir haben zugegebener Maßen spät geplant und deshalb spät eingeladen. Dennoch bleibt es eine Frage der Prioritätensetzung, welche Termine man am Ende wahrnimmt.

Wir sind gerne bereit, uns aktiv einzubringen. Aufgaben zu übernehmen. Haben Gesprächsangebote abgegeben.
Nehmen Sie, Herr Bolay, bitte ihre Aufgabe auch wahr.